夏董事长在(zai)集团(tuan)“请举手”活动工作会议上强调

重视(shi)员工每一条建议，及(ji)时抓好整改落(luo)实

    为进(jin)一(yi)(yi)步(bu)统一(yi)(yi)思想认识，及时(shi)发现并协调(diao)解决存在问题，把“请举手”活动持续(xu)推向纵深，4月11日下午，集团(tuan)在中鼎股份董(dong)事会(hui)(hui)会(hui)(hui)议(yi)(yi)室(shi)召开“请举手”活动工作(zuo)会(hui)(hui)议(yi)(yi)。夏董(dong)事长出席会(hui)(hui)议(yi)(yi)并作(zuo)重要(yao)(yao)讲话。他(ta)特别强调，推进此项活动关键是要(yao)(yao)紧密围绕质量(liang)改(gai)善课(ke)题，扩大员(yuan)工参与面(mian)，尤其要(yao)(yao)认真(zhen)对待(dai)员(yuan)工的合理化(hua)建议(yi)(yi)，做到员(yuan)工建议(yi)(yi)“次次有回应，件件有落(luo)实(shi)”，及时(shi)收集、及时(shi)评审、及时(shi)奖(jiang)励、及时(shi)整改(gai)，切实(shi)充分调动广大员(yuan)工的参与积极性。

    夏董事长在讲(jiang)话中(zhong)重(zhong)点阐述了开展(zhan)“请(qing)举手”活(huo)动对(dui)公司持续(xu)健康发(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)重(zhong)要意(yi)义。他(ta)说，面(mian)对(dui)严峻的(de)(de)(de)市场形势，我们更应充分认识到产(chan)品质(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)是企业(ye)(ye)管(guan)理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)重(zhong)中(zhong)之重(zhong)。质(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管(guan)理(li)(li)(li)是全(quan)过(guo)程管(guan)理(li)(li)(li)，涉(she)及生产(chan)流程的(de)(de)(de)所(suo)有(you)环节。通过(guo)开展(zhan)“请(qing)举手”活(huo)动，有(you)助于充分调动广大员(yuan)工的(de)(de)(de)积极性，参(can)与全(quan)面(mian)质(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管(guan)理(li)(li)(li)，同时也(ye)有(you)助于提升(sheng)企业(ye)(ye)质(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)文化，强化全(quan)员(yuan)质(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)意(yi)识和(he)主人翁精神，进而(er)提升(sheng)公司管(guan)理(li)(li)(li)水平(ping)，融洽干群关系(xi)，营造“人人参(can)与”的(de)(de)(de)和(he)谐氛围。他(ta)要求(qiu)各级管(guan)理(li)(li)(li)干部高度重(zhong)视这项工作(zuo)，从基层(ceng)一(yi)线的(de)(de)(de)改善提升(sheng)开始，逐步(bu)由表(biao)及里，将其(qi)切入到质(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管(guan)理(li)(li)(li)体(ti)系(xi)，全(quan)面(mian)提升(sheng)质(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管(guan)理(li)(li)(li)水平(ping)。

    会(hui)上，各(ge)公(gong)司负责(ze)人(ren)简要(yao)汇报了(le)“请(qing)举手”活动(dong)开(kai)展(zhan)情况。集(ji)团工(gong)会(hui)培训中心作(zuo)为牵头部(bu)门(men)对集(ji)团层面活动(dong)开(kai)展(zhan)情况进(jin)(jin)行了(le)汇总分析，并(bing)对下(xia)一步(bu)(bu)工(gong)作(zuo)提出了(le)安排(pai)建议：对员工(gong)提案要(yao)由部(bu)门(men)负责(ze)人(ren)集(ji)中评审；奖(jiang)励标准(zhun)需进(jin)(jin)一步(bu)(bu)细化(hua)(hua)；进(jin)(jin)一步(bu)(bu)规范奖(jiang)励仪式并(bing)制度化(hua)(hua)；围绕“怎(zen)样发动(dong)员工(gong)多提建议”“怎(zen)样让员工(gong)提高质量的建议”两个问题寻求改进(jin)(jin)提升方案。

    据悉(xi)，在集团号召(zhao)下(xia)，各公司于今年3月纷纷启(qi)动(dong)(dong)“请(qing)举(ju)手”活动(dong)(dong)，并结合自身(shen)实际(ji)制定了行之有效的(de)实施方案，各项工(gong)(gong)作开(kai)局(ju)良好，员工(gong)(gong)参与热情高(gao)涨，截止目前(qian)，各公司总共收到员工(gong)(gong)建(jian)议1080条，其(qi)中黄牌提案数726条(tiao)，红牌提案数354条，提案涉及质量改进、安全(quan)管理、工艺改进、现场改善等诸多方面(mian)，并已陆续产生一些创造价值较大的优(you)秀提案。