为(wei)深入(ru)学(xue)习(xi)宣传贯彻十(shi)(shi)九(jiu)(jiu)大(da)精(jing)神，进(jin)一步强化管(guan)(guan)理(li)干部(bu)作风建(jian)设，把全(quan)体党(dang)(dang)员、干部(bu)的思(si)想统一到践行十(shi)(shi)九(jiu)(jiu)大(da)精(jing)神上来(lai)，10月30日，集(ji)团(tuan)党(dang)(dang)委(wei)在上市公司召开学(xue)习(xi)贯彻十(shi)(shi)九(jiu)(jiu)大(da)精(jing)神专(zhuan)题会(hui)议。集(ji)团(tuan)党(dang)(dang)委(wei)书(shu)记、董事长(zhang)夏鼎湖，副(fu)董事长(zhang)马(ma)小鹏，集(ji)团(tuan)党(dang)(dang)委(wei)副(fu)书(shu)记、工会(hui)主(zhu)席蒋广(guang)运，以及集(ji)团(tuan)党(dang)(dang)委(wei)委(wei)员、各(ge)支部(bu)委(wei)员、宣城(cheng)境内(nei)各(ge)企(qi)业高(gao)管(guan)(guan)、部(bu)分经理(li)级干部(bu)、采购管(guan)(guan)理(li)人员参(can)加了会(hui)议。
    会上(shang)，蒋广运带(dai)领大(da)家共同学习解读(du)了(le)十九大(da)报告(gao)主要(yao)精(jing)神。学习中(zhong)，他结合(he)本次会议精(jing)神重点讲解了(le)十九大(da)报告(gao)中(zhong)关(guan)于加强基层(ceng)党组织作风建(jian)设的(de)有(you)关(guan)要(yao)求，并(bing)就公司籍(ji)此(ci)势态出台《中(zhong)鼎集团干(gan)部(bu)问责(ze)制度(du)》的(de)相关(guan)背景(jing)和意(yi)义做了(le)详细(xi)说明。
    夏董事长(zhang)作(zuo)(zuo)总结讲(jiang)话。他说，党(dang)的十九大(da)报告中(zhong)(zhong)关于持(chi)续加强党(dang)风廉(lian)政(zheng)建设(she)及为人民(min)谋(mou)福祉的初衷(zhong)与中(zhong)(zhong)鼎(ding)宏伟(wei)的发(fa)(fa)展(zhan)愿景及勇于担负的社(she)会责任异曲同工，不(bu)谋(mou)而合。要实现中(zhong)(zhong)鼎(ding)的奋斗(dou)目标，离不(bu)开(kai)清(qing)正廉(lian)洁的管(guan)理(li)生态环(huan)境(jing)(jing)和作(zuo)(zuo)风优良(liang)的干(gan)(gan)部队伍(wu)。讲(jiang)话中(zhong)(zhong)他尖锐批评了少(shao)数管(guan)理(li)人员(yuan)的不(bu)良(liang)作(zuo)(zuo)风，要求(qiu)广大(da)干(gan)(gan)部以身作(zuo)(zuo)则(ze)，严于律己(ji)，深入(ru)领会并严格遵守《中(zhong)(zhong)鼎(ding)集团干(gan)(gan)部问责制度(du)》，与时俱进，在思想(xiang)和行动上(shang)紧跟时代(dai)环(huan)境(jing)(jing)变(bian)化和企业(ye)发(fa)(fa)展(zhan)步伐，为谋(mou)求(qiu)企业(ye)发(fa)(fa)展(zhan)和员(yuan)工幸福做出新的贡献(xian)。
    新(xin)近出台(tai)的《中(zhong)鼎集团干(gan)部(bu)问责制度》系统(tong)全面地对管理(li)干(gan)部(bu)问责的范畴、启动程序(xu)、实施办法和责任追究等做了(le)明确(que)规定，清晰(xi)划(hua)定了(le)管理(li)干(gan)部(bu)在(zai)工作(zuo)中(zhong)不(bu)应(ying)踩踏(ta)的制度红线。此项制度的出台(tai)，进一(yi)步(bu)筑(zhu)牢了(le)我(wo)公司干(gan)部(bu)作(zuo)风建设和规范管理(li)的思想防(fang)线。
    此外，借会议机(ji)会，夏董(dong)事(shi)长(zhang)还对各公司近期开(kai)展的(de)(de)“质量月(yue)”活(huo)动(dong)所取得的(de)(de)成果(guo)表示(shi)肯定，并再次强调，推行质量月(yue)活(huo)动(dong)不是一个月(yue)的(de)(de)阶段性(xing)工作(zuo)，而是一项长(zhang)期性(xing)的(de)(de)、经常性(xing)的(de)(de)工作(zuo)，要(yao)常抓不懈、久(jiu)久(jiu)为功(gong)。同时，各公司要(yao)结合(he)自身产(chan)品(pin)和生产(chan)加(jia)工特(te)点，把智能化、数字化生产(chan)线升(sheng)级改造作(zuo)为全(quan)面提(ti)升(sheng)产(chan)品(pin)质量的(de)(de)中、长(zhang)期规划(hua)。