夏董事长在集团(tuan)“请举手”活动工作会议上强调

重视(shi)员工每一条(tiao)建议，及时抓好整改落实(shi)

    为(wei)进一步统一思想认识，及(ji)时发现并协调解决存在问题，把“请举(ju)手(shou)”活动持续(xu)推(tui)向纵深，4月11日下午，集(ji)团(tuan)在中鼎股份(fen)董事(shi)会(hui)会(hui)议(yi)(yi)室(shi)召(zhao)开(kai)“请(qing)举(ju)手”活动工作会(hui)议(yi)(yi)。夏(xia)董事(shi)长(zhang)出席会(hui)议(yi)(yi)并作重要(yao)讲话。他(ta)特别强调，推进此项活动关键是要(yao)紧(jin)密围(wei)绕质(zhi)量(liang)改(gai)善课题，扩大员工参(can)与面，尤其要(yao)认真对待员工的(de)(de)合理化建议(yi)(yi)，做到员工建议(yi)(yi)“次(ci)次(ci)有回应，件(jian)件(jian)有落实”，及时(shi)收集(ji)、及时(shi)评(ping)审(shen)、及时(shi)奖励、及时(shi)整改(gai)，切实充分调动广大员工的(de)(de)参(can)与积极性。

    夏董(dong)事长(zhang)在(zai)讲(jiang)话中重(zhong)点(dian)阐述了开展“请举手”活(huo)动对公司持续健康发展的(de)(de)重(zhong)要(yao)意义。他(ta)说(shuo)，面(mian)对严(yan)峻的(de)(de)市场形势(shi)，我们(men)更应充分(fen)(fen)认识(shi)到(dao)产品质(zhi)量(liang)(liang)是企(qi)业(ye)管(guan)理(li)的(de)(de)重(zhong)中之(zhi)重(zhong)。质(zhi)量(liang)(liang)管(guan)理(li)是全过程管(guan)理(li)，涉及生产流程的(de)(de)所有环(huan)节。通过开展“请举手”活(huo)动，有助于(yu)充分(fen)(fen)调动广(guang)大员(yuan)工的(de)(de)积极性，参(can)与全面(mian)质(zhi)量(liang)(liang)管(guan)理(li)，同时也有助于(yu)提(ti)升(sheng)企(qi)业(ye)质(zhi)量(liang)(liang)文化(hua)，强化(hua)全员(yuan)质(zhi)量(liang)(liang)意识(shi)和(he)主人(ren)(ren)翁精神，进而提(ti)升(sheng)公司管(guan)理(li)水平，融洽干群关(guan)系，营造“人(ren)(ren)人(ren)(ren)参(can)与”的(de)(de)和(he)谐氛(fen)围。他(ta)要(yao)求(qiu)各(ge)级管(guan)理(li)干部高(gao)度重(zhong)视这项工作，从基层一线的(de)(de)改善提(ti)升(sheng)开始，逐步由表及里，将其切(qie)入到(dao)质(zhi)量(liang)(liang)管(guan)理(li)体系，全面(mian)提(ti)升(sheng)质(zhi)量(liang)(liang)管(guan)理(li)水平。

    会上，各公(gong)司负责(ze)人(ren)简要汇(hui)报(bao)了(le)“请举(ju)手”活(huo)动开(kai)展情(qing)(qing)况(kuang)。集(ji)团(tuan)工(gong)会培训中心作为牵头部门(men)对(dui)(dui)集(ji)团(tuan)层面活(huo)动开(kai)展情(qing)(qing)况(kuang)进行(xing)了(le)汇(hui)总分析，并对(dui)(dui)下一(yi)步(bu)工(gong)作提(ti)(ti)出(chu)了(le)安排建议：对(dui)(dui)员(yuan)工(gong)提(ti)(ti)案要由部门(men)负责(ze)人(ren)集(ji)中评(ping)审；奖励(li)标准(zhun)需进一(yi)步(bu)细化(hua)；进一(yi)步(bu)规(gui)范奖励(li)仪(yi)式并制度化(hua)；围绕“怎(zen)样发动员(yuan)工(gong)多提(ti)(ti)建议”“怎(zen)样让员(yuan)工(gong)提(ti)(ti)高质量的建议”两个(ge)问题寻求改(gai)进提(ti)(ti)升方案。

    据悉(xi)，在集团号召(zhao)下，各公司于今年(nian)3月(yue)纷纷启动(dong)“请举手”活动(dong)，并结(jie)合自(zi)身实际制定了行之有效的实施方(fang)案，各(ge)项工(gong)作开局良(liang)好，员(yuan)工(gong)参与热情高涨，截(jie)止目前，各(ge)公司总共收到员(yuan)工(gong)建(jian)议1080条，其中黄(huang)牌提(ti)案数726条，红牌提(ti)案数354条，提案涉及质量(liang)改(gai)进、安(an)全管理、工艺改(gai)进、现场改(gai)善等诸多方面(mian)，并已陆(lu)续产(chan)生一些创(chuang)造价值较大的优(you)秀(xiu)提案。