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中鼎集团召开CSR工作会议

发布时间:2018-03-15阅读次数: 次
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鼎集团召开CSR工作会议



      3月7日(ri),中鼎集(ji)团(tuan)(tuan)在上市(shi)公(gong)司(si)二楼会议(yi)室召开CSR工作会议(yi)。夏鼎湖,马小鹏,夏迎(ying)松(song),蒋广(guang)运等公(gong)司(si)领(ling)导,以及集(ji)团(tuan)(tuan)各下属(shu)公(gong)司(si)主(zhu)要负责人、部分人事(shi)经理(li)、质量经理(li)、EHS工作人员等参加(jia)了会议(yi)。会议(yi)由蒋广(guang)运主(zhu)持。

    会上(shang),集团CSR管(guan)理委员(yuan)会秘书长李恭喜作(zuo)(zuo)了(le)《责任(ren)共济(ji),价值共享》的工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)汇报。汇报中他(ta)阐述了(le)CSR的概念(nian)、管(guan)理机(ji)构成(cheng)立的背景(jing)及必要性,总结(jie)了(le)我公司(si)历(li)年来在社(she)会公益(yi)、公司(si)内部规范管(guan)理、保障(zhang)员(yuan)工(gong)(gong)合法(fa)权益(yi)等(deng)方面(mian)积极履行(xing)CSR社(she)会责任(ren)所取得的成(cheng)绩,以及公司(si)CSR方针(zhen)、目标和任(ren)务等(deng)。他(ta)还汇报了(le)管(guan)理机(ji)构成(cheng)立以来CSR工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的开展情况,以及目前存在问题,并(bing)提出了(le)改进建议,希望公司(si)上(shang)下给予支(zhi)持。

      集(ji)团CSR管(guan)理(li)委(wei)员会(hui)秘书处主任谭玉宏在(zai)会(hui)上报告了CSR工(gong)作(zuo)计划和(he)工(gong)作(zuo)流(liu)程(cheng),以及社(she)会(hui)责任管(guan)理(li)体(ti)系(xi)的(de)内(nei)审(shen)考核办(ban)法、考核重点和(he)注意事项。按计划,集(ji)团CSR管(guan)理(li)委(wei)员会(hui)秘书处从3月起对集(ji)团宣城境内(nei)各公司(si)、部门的(de)社(she)会(hui)责任管(guan)理(li)体(ti)系(xi)运行情况进(jin)行内(nei)部审(shen)核。

  接(jie)(jie)下来,各下属公司负(fu)责人和CSR相关(guan)机构(gou)责任人纷纷发言,就环保、安(an)全、职(zhi)工权益保护(hu)、供(gong)应商风险管(guan)控、体系(xi)认(ren)证(zheng)等相关(guan)议题发表了(le)看(kan)法,同时表示将一定支持配合(he)相关(guan)机构(gou)的(de)内审,虚心接(jie)(jie)受(shou)检查指导,根据相关(guan)要求补(bu)缺补(bu)差,改(gai)进提(ti)升,力争顺利通过社会责任管(guan)理体系(xi)的(de)审核。

  夏(xia)迎松总经理应邀发(fa)言。他说(shuo),从(cong)各(ge)方面积极(ji)履行社会(hui)责任是公(gong)司(si)多年来(lai)一(yi)直努(nu)力在(zai)做的(de)工作,成绩(ji)(ji)显著(zhu)为社会(hui)所广泛认(ren)同,但以往管理意识(shi)不足(zu),重视不够,缺乏系统性。因此(ci),各(ge)公(gong)司(si)各(ge)部门要(yao)(yao)认(ren)真(zhen)梳理,查找缺项,防范(fan)风险,做到有投入(ru)就要(yao)(yao)有产出,循(xun)序渐进一(yi)步步做好(hao)CSR工作。同时EHS人员要(yao)(yao)与(yu)相(xiang)关审(shen)核人员多沟通交流,展(zhan)示公(gong)司(si)为社会(hui)责任管理体(ti)系所付出的(de)努(nu)力和取得的(de)成绩(ji)(ji),为迎接二(er)三(san)方的(de)验厂审(shen)核营造(zao)良好(hao)交流氛围。

    夏董事(shi)长(zhang)在(zai)总(zong)结讲话中(zhong)(zhong)提出了四点要(yao)(yao)求:一(yi),各(ge)(ge)(ge)公司(si)负责人要(yao)(yao)充(chong)分认识CSR工(gong)作(zuo)的(de)重要(yao)(yao)性(xing)(xing),充(chong)分理解(jie)做好这项工(gong)作(zuo)既是(shi)社会的(de)需(xu)(xu)要(yao)(yao)、客户的(de)需(xu)(xu)要(yao)(yao),也是(shi)企(qi)业生存与发(fa)展(zhan)的(de)现实(shi)需(xu)(xu)要(yao)(yao);二,各(ge)(ge)(ge)公司(si)要(yao)(yao)在(zai)以前(qian)工(gong)作(zuo)的(de)基(ji)础上(shang)进一(yi)步提升完(wan)善。管理机构要(yao)(yao)分解(jie)相关工(gong)作(zuo)责任,集中(zhong)(zhong)研究解(jie)决存在(zai)的(de)共(gong)性(xing)(xing)问题,同时分享(xiang)经验和资源(yuan);三,各(ge)(ge)(ge)公司(si)要(yao)(yao)在(zai)管理过程中(zhong)(zhong)持续(xu)改进,尤其要(yao)(yao)加强全员(yuan)教育,提升全员(yuan)安(an)全环保(bao)意识,切(qie)实(shi)保(bao)护好广(guang)大员(yuan)工(gong)的(de)身心健康(kang)和合法权益;四,CSR秘(mi)书处(chu)要(yao)(yao)针对一(yi)些重要(yao)(yao)问题制(zhi)定强制(zhi)性(xing)(xing)管理制(zhi)度(du),发(fa)现问题要(yao)(yao)严(yan)肃(su)处(chu)理。          


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